土木工程101 林辉昭
个人人基本情况：
姓 名：林辉昭 性 别：男
民 族：汉 文化程度：本科
专 业： 土木工程 政治面貌：中共党员
籍 贯：广东汕头 出生年月: 1990年09月
现任职位职称: 项目成本经理
本个2010年就读于广东技术师范学院，经过四年大学生活的培养，学习土木工程专业知识及为人处理能力。如果让我讲下对我自己的评价，我会说，无论是工作还是生活，我会肩负起自己那一份责任心（一个人的责任心是非常重要的）保持我内心那份热情。如果问我择业的观念，我会说，我会选择一份有发展平台的职业，无论结果如何，坚持下去，我很自信，我是一个很专一的人。
我就是凭借心中那份工作热情，走出校园迎接社会的挑战，痛苦并快乐着。
一、 社会工作经历
2013年6月至2014年6月 广东华联建设项目管理咨询有限公司 造价员
在广东华联建设项目管理咨询有限公司（华联造价工作室）通过培训，参与公司的项目，主要工作的内容参与工程结算审核、预算编制、结算编制等工作，通过实习，掌握工程造价的工作流程，熟悉广联达、斯维尔等造价软件。这些经历都对以后的职位生涯产生深远的影响。
其中，在广东华联建设项目管理咨询有限公司投标部工作，工作时间为两个月左右。
通过实习，掌握了咨询标、监理标的工作流程，熟悉掌握word文档的操作，深入了解投标的整个过程，学习到很多有关造价的相关知识及相关公司资质的备案工作。
工作期间，兼职当公司网络管理员，负责公司软件部的硬件、软件、网络的管理，熟悉掌握造价软件安装，处理公司计算机硬件出现的问题，协调处理公司网络出现的问题。
2014年07月至2014年12月 广州市荔园置业发展集团有限公司 荔园新天地项目 项目经理助理
在荔园地产当任项目经理助理，是我大学毕业第一份工作，这一份工作充满激情及挑战，因为房地产对于我来说是一个陌生的行业，但是我还是凭借已经的努力及勤奋，慢慢在工作学习，在工作中融入自己的做事方格，经过半年的时间，我对房地产项目开展流程有深入的了解，对营销部门、物业部门、工程部门之间的沟通及协调也有一定的心得体会。
1. 协助项目总监制定项目发展战略规划，项目进度计划；
2. 协调开发报建工作与项目工程节点的对接；
3. 协调营销工作开展与项目工程节点的对接；
4. 组织所有项目营销会议，草拟会议议程，跟进项目物资的准备情况，根据项目总监意思把控进度；
5. 协调好物业部工作开展与项目工程节点的对接；
2015年01月至2015年05月 广州市荔园置业发展集团有限公司 成本合约中心 总监助理
由于个人发展的需要及公司领导的要求，我被调任到成本合约中心任职总监助理，这个职位可以说是比较符合我的大学的专业，同样也是充满的挑战性。也就是协助总监安排对项目工程的招标工作，项目物料的采购工作，项目合同的管理及协调项目与集团成本合约部门的工作。通过这一份工作，更加深入项目的各项目工作。
2015年05月至2014年12月 广州市泰荔成房地产开发有限公司 花都项目部项目经理助理
由于公司战略要求及个人职位发展要求，作为年轻人，我希望有机会多到项目学习及实践，我要求调任到花都项目协助项目经理管理项目，开发房地产小区项目。
1. 协调项目经理制定项目工程计划，把控项目关键节点；
2. 协调项目工作与集团各部门的沟通工作；
3. 管理项目工程及合同，完整项目管理痕迹；
4. 组织项目营销及工程例会，锻炼自己的组织协调能力；
2016年01月至2016年03月 广州市泰荔成房地产开发有限公司 花都项目部
项目成本经理
由于对项目开展流程的深入了解，及配合公司组织架构的调整，在此期间任职项目成本经理，主要职责：
1、组织区域内项目的招标工作，并负责管理相关资料；
2、管理或跟踪区域内项目的合同审批及请款流程；
3、配合区域总监编制月度支付计划；
4、跟踪项目动态成本
5、管理及传递区域内项目的请款资料及进度款审批资料；
6、管理项目的合同台账及合同扫描件；
7、协调集团成本管理中心与区域公司的各项工作。
2016年03月至今 荔园建筑有限公司 花都项目及顺德项目 项目成本经理
2015年对于荔园地产集团公司是特别的一年，充满机遇及挑战，公司不断的发展及壮大，个人也随着公司的发展不断的成长。2015年集团成立荔园建筑公司，本人调任项目成本经理，负责花都及顺德两个项目招标成本的统筹管理工作。
1. 制定施工进度计划，落实班组之间的协调工作；
2. 根据施工进度，制定招标工程及物料采购计划，落实相关工作；
3. 建立项目成本动态模型，分析项目的利润情况；
4. 分包单位及甲方之间的工程结算工作。
总之，转眼之间，已经毕业两年，有快乐有痛苦，无论是生活还是工作，都是带给我很大的正能量，我也相信我一定可以凭借自己的努力奋斗，我一定能成功。
